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我們現(xiàn)在正處于市場經(jīng)濟低潮，主動出擊已是當下*重要的經(jīng)營策略，一味坐等，只能倒退。混日子是不良的心態(tài)，只會害了企業(yè)，也害了自己。若不抓緊時間，練就一身本領(lǐng)，使自己強大，使企業(yè)強大，即會使企業(yè)沒有未來自己也會沒有未來。

市場經(jīng)濟，就是以價格與供求關(guān)系為杠桿，調(diào)節(jié)社會資源的流向。競爭，就是要與競爭對手爭得社會客戶資源、文化資源、資金資源、人力資源、科技資源等等。沒有競爭意識，無疑于將生存發(fā)展的機會拱手讓人。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。只有創(chuàng)新，才有生機勃勃的人，才有生機勃勃的企業(yè)。創(chuàng)新意識是創(chuàng)新行為、創(chuàng)新能力的啟點。

商業(yè)的管理處于第三產(chǎn)業(yè)，屬于服務(wù)性行業(yè)。優(yōu)良的服務(wù)是當今企業(yè)競爭的重要砝碼。服務(wù)性行業(yè)以服務(wù)為業(yè)，是本分;以服務(wù)制勝，是戰(zhàn)略。

無論是生存還是發(fā)展，都需要成本。我們必須學會精打細算、勤儉持家。用較少的錢，辦更多的事。

安全是工程管理的重要任務(wù)，沒有安全的現(xiàn)場管理和規(guī)范的安全保障體系，即使地藏黃金，客戶也不會來合作。

包括兩個基本點，一是協(xié)助別人，這是真正將企業(yè)利益置之于個人利益之上的根本標志。二是請別人協(xié)助。這是承認、欣賞別人的*好表示。個人主義、小集團主義是協(xié)作的大敵。對內(nèi)與同事協(xié)作，對外與同行、客戶協(xié)作，才能為大家爭取廣闊的生存空間與良好氛圍。

樹立“企業(yè)即我，我即企業(yè)”的主人翁意識，員工與企業(yè)榮辱與共，同甘共苦，企業(yè)才有前途與希望。